您当前的位置: 首页 > 旅游

58赶集谋划未来O2O市场业内市场变数将iyiou.com

2019-03-11 16:40:19

58赶集谋划未来O2O市场 业内:市场变数将更大

持续十年之久的分类信息市场巨头之战悍然落下帷幕。而此刻,硝烟尚未散尽。

自4月14日晚58同城和赶集合并传闻四起,到截稿前,纽交所上市的58同城的股价已从52.27美元一路飙升至67.57美金,现已坐拥52.62亿的市值。赶集则在这场收购案中,成为今年第二宗大型收购案的主角,却遗憾在上市前一公里黯然收场。

发展至此,信息时间会毫不留情的把一切毫无痕迹的带走分类市场争霸战以58同城拔得头筹得以一锤定音。但是,4月17日下午双方公告的释放并不是终点,58同城CEO姚劲波在媒体交流会上也透露58同城入股赶集43.2%股权只是步。正如姚劲波所言:往往传言都会成真,现实情况则是,不仅合并为真,分阶段进行合并可能为真。

58同城稳坐信息分类领域一把手

合并消息曝出时,多家媒体曾报道赶集并不是只有单项选择,百度也递出了橄榄枝。但是赶集落子合并,对此,赶集CEO杨浩涌在是在坎坷挫折中历练;心情交流会上则对此澄清,说没有和百度签订过协议。

从轮融资起,赶集创始团队就定下规矩:管理团队在董事会上永远比投资人多一票,以保证创始团队对公司控制。亿欧首席分析师黄渊普在接受理财周报采访时说道,58和赶集合并,更是一场郎有情妾无意的磨合,赶集管理层都是创始团队,和滴滴快的合并不同,快的是职业经理人的管理层模式,不像多数创始团队奔着上市而去。

但是游走在现实和理想边缘的杨浩涌终还是被迫屈服于现实。4月17日下午,58同城和赶集联合宣布了一份资本合作声明,前者以4.122亿美元现金加3400万股新发普通股的方式购买赶集完全稀释后的43.2%股权。同时,58同城公告称:作为一项长期的、战略合并交易的一部分,58同城以现金加股票方式购买赶集43.2%股权据了解,交易双方考虑到监管部门的反垄断审查,

58同城和赶集的合并交易可能会分两次进行。

对此,易观国际分析师庞强认为,58同城和赶集都成立于2005年,一直以来在分类信息领域处于行业和第二,且都视对方为主要竞争对手。此次整合对于行业来说无疑是一记重磅炸弹,意义非凡。对于58同城而言,此次合并一是可以避免同质化竞争产生的大量公关费、广告费的支出,公司未来的盈利预期明显提高;其二是双方的合并属于横向整合,协同效应显著,合并后的58同城市场份额将会达到70%以上,行业领导地位将无可匹敌。此外,在合并之前,双方都在整合本土生活服务O2O资源,合并之后双方将会发挥各自优势,实现资源共享和优势互补,继续深耕本土生活服务O2O。

生活平台O2O竞争激烈

但是,这场欢喜言和的结局对杨浩涌和赶集创始团队来说,似乎更意味着一场退出的仪式。

虽然此前58同城是多年的竞争对手,但合并则将竞争者关系改写为合作者。据姚劲波内部信,未来将和杨浩涌担任联席CEO。其后,姚劲波也在交流会上表示,58同城和赶集合并以后作为一个估值100亿美金的大公司,和杨浩涌两个人来管是需要的。

但是,庞强分析道:也不排除出现意见分歧较大而导致一方管理层被迫出局的情况,虽然58同城CEO姚劲波表示58和赶集合并后相当长时间里,58同城和赶集将继续两个品牌独立管理,这也有助于避免两家分歧过大导致决裂的问题的发生,但未来的事情,其实很难说,一旦一方的实力明显超过对方,利益的分配就会成为很大的问题。另外,58同城是希望此次合并能产生1+12的效果,但是未来长时间内双方的博弈仍将继续,协调好各自的利益与分歧对于58而言是决定此次整合成败的关键要素。

而在过去那场看不见血的广告大战中,58同城和赶集以每年平均2.5亿美元的营销成本,对行业内其他竞争者造成强势压制。庞强分析道,如今合并事宜尘埃落定,合并后的58让人历练赶集有限公司在分类信息领域领导地位已定,却也开始为其他分类信息站带来新的压力,整个行业马太效应将会加速显现。

是否会造成新的垄断市场格局,黄渊普有不同的看法。他认为58同城和赶集在信息分类平台上是大玩家,但是在整个大生活服务平台上确是小玩家。

根据第三方数据显示,2014年,平台类移动生活APP累计用户市场份额,58同城与赶集市场份额之和高达74%。但在生活服务市场中,与有交易额和营收额的美团和大众点评相比,仅有广告营收在账的58同城和赶集,如果持续缺失账户体系带来的交易数据,有可能与未来互联金融业务擦肩而过。

但是,早在合并前就已开始出手整合房产、汽车服务的58同城和赶集,合并后的协同效应也在展现。黄渊普指出未来生活服务平台O2O领域变数也将会更大。

远程医疗_互联网医疗-远程医疗头条新闻资讯
米么金服宋梦郊:消费分期开启中国消费金融2.0时代新格局
2006年青岛旅游上市企业
推荐阅读
图文聚焦